7月25日下午，廠多功能廳內(nèi)座無虛席，為期近兩個月的學(xué)習(xí)型組織“五項(xiàng)修煉”暨企業(yè)管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)交流大會在此隆重召開。參加會議的有廠領(lǐng)導(dǎo)班子、所有參加培訓(xùn)的學(xué)員。會議由總工程師潘友杰主持。
    會上，各學(xué)習(xí)小組推薦的16名學(xué)員做了學(xué)習(xí)體會發(fā)言。發(fā)言的學(xué)員均做了充分的準(zhǔn)備，發(fā)言內(nèi)容或從“五項(xiàng)修煉”的某個修煉談起，或從幾個方面談起，或從學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)談起，既有理論的深度，又能很好的結(jié)合工作實(shí)際，有感而發(fā)。
    交流發(fā)言結(jié)束后，廠黨委書記王愛國從兩個方面對整個培訓(xùn)做了總結(jié)發(fā)言。一是學(xué)習(xí)班開展的比較成功。學(xué)習(xí)班時間跨度相當(dāng)長，參加培訓(xùn)的人員范圍大，培訓(xùn)的知識面較廣。對指導(dǎo)實(shí)踐工作具有重大意義。但要想真正的建成學(xué)習(xí)型組織，培訓(xùn)只是一塊敲門磚，以后的學(xué)習(xí)還要靠大家持之以恒。二是“安徽建機(jī)”要達(dá)到做大做強(qiáng)的目標(biāo)，必須創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式方法，加快技術(shù)改革，建立起凝聚人心的企業(yè)文化。
    最后張衛(wèi)東廠長也作了重要發(fā)言，他說這次交流活動舉辦的非常成功，只要認(rèn)真聽了，對在場的每一個人都會有所啟發(fā)；這次學(xué)習(xí)活動雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)才剛剛起步，希望大家通過這次學(xué)習(xí)，能夠在全廠營造一個共同學(xué)習(xí)、共同修煉的氛圍，打造學(xué)習(xí)型“安徽建機(jī)”。